Совет директоров "Татнефти" принял стратегию развития компании на период до 2025 года

На заседании были рассмотрены итоги исполнения бюджета "Татнефти" за шесть месяцев 2016 года и утвержден бюджет на август текущего года.

Совет директоров принял стратегию развития группы компаний "Татнефть" на период до 2025 года. В основной сфере деятельности – нефтедобыче – компания переходит от концепции "стабилизации" к устойчивому органическому росту добычи на территории Республики Татарстан – прогнозируется, что уже к 2020 году ее объём достигнет 30 млн тонн. Вместе с тем, планируется, что применение современных технологий, развитие автоматизации производственных процессов и иные меры позволят более чем на 10% снизить уровень удельных операционных затрат.

Наибольший вклад в прирост стоимости компании ожидается за счёт развития нефтеперерабатывающего направления деятельности. На ближайшие годы основными задачами, поставленными перед комплексом "ТАНЕКО" являются: в 2016-2017 гг. – прекращение выпуска мазута и начало производства автомобильных бензинов, в 2018 году – увеличение мощности переработки нефти до 14 млн тонн, а в 2025 году планируется производство автобензина в объёме 3 млн тонн в год, дизельного топлива – в объёме 7 млн тонн  в год. При этом глубина переработки достигнет 97%, выход светлых нефтепродуктов – 90%, что существенно выше целевых значений, заложенных Министерством энергетики РФ в федеральных отраслевых стратегиях.

В части сбыта поставлена цель по увеличению продаж моторных топлив через высокомаржинальные каналы – собственную сеть АЗС и нефтебазы. Для этого планируются обновление бренд-концепции, повышение качества и стандартов обслуживания, оптимизация регионального охвата сети автозаправочных станций.

Также стратегия развития до 2025 года предусматривает удержание лидерских позиций на российском рынке шин, освоение новых рыночных ниш за счет эффективной реализации маркетинговых программ, роста качества и расширения ассортимента выпускаемой продукции, повышения рентабельности собственных генерирующих мощностей и машиностроительного бизнеса.

На заседании заслушана информация о дальнейшем совершенствовании системы отраслевого внутрикорпоративного образования и ходе работ по созданию Высшей нефтяной школы на базе Альметьевского государственного нефтяного института. Отмечено, что в новых условиях с учетом влияния внешних и внутренних факторов в "Татнефти" сложился системный подход к корпоративному обучению. В текущем году был создан Корпоративный университет, основная задача которого – разработка и реализация образовательных программ по развитию общекорпоративных, управленческих и общепрофессиональных компетенций работников всех уровней. Основной целью реализации проекта "АГНИ – Высшая нефтяная школа" является преобразование института в российский центр развития нефтегазового образования и науки, обеспечивающий подготовку конкурентоспособных специалистов для отечественной нефтяной отрасли, а также создание и трансфер новых знаний и технологий в данном направлении.

На совете директоров был также рассмотрен ряд других вопросов деятельности ПАО "Татнефть".